什么問(wèn)題是影響中國印刷業(yè)的發(fā)展？

1、高速增長(cháng)黃金期已成過(guò)往

20世紀80年代是令印刷人懷念的“黃金時(shí)期”，“想要發(fā)，搞印刷”更是成為了紅極一時(shí)的流行語(yǔ)。印企老板們在印刷機購買(mǎi)上可以說(shuō)是揮金如雨，當時(shí)印刷業(yè)的發(fā)展可見(jiàn)一斑,可如今的印刷業(yè)，早已失去了那時(shí)的輝煌，甚至出現了“想自殺，搞印刷”的聲音。

但是印刷業(yè)高速增長(cháng)黃金期已成過(guò)往仍是不爭的事實(shí)，發(fā)展增速下降倒逼中國印刷業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，這需要我們每一個(gè)人的正視,印刷業(yè)以后的日子就只能停滯不前甚至走下坡路嗎？那當然不是了，這只是讓我們增強內涵質(zhì)量與競爭力，進(jìn)行自我提升的調整期，更好的向著(zhù)“綠色化、數字化、智能化、融合化”的發(fā)展方向努力。

2、智能化時(shí)代早已到來(lái)

作為勞動(dòng)密集型的印刷行業(yè)，發(fā)展智能制造亦不可避免，隨著(zhù)人力成本的增加、工作效率不穩定、市場(chǎng)供過(guò)于求等因素的驅動(dòng)，印刷業(yè)的智能化生產(chǎn)變得更加迫切，印刷業(yè)需要提高自動(dòng)化設備，但印刷業(yè)的低微利潤決定著(zhù)它在機器替代人工這條路上不可能走在各行各業(yè)的前列，對部分印刷廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，機器換人的時(shí)機還未成熟。

但智能化仍然需要引起印刷企業(yè)的足夠重視，這將有助于提升設備自動(dòng)化程度，減少人工成本并提升生產(chǎn)效率，智能印刷工廠(chǎng)將成為印刷行業(yè)向智能化、數字化、綠色化方向發(fā)展，實(shí)現轉型升級的關(guān)鍵之路，制定智能化的目標，從實(shí)際情況出發(fā)，腳踏實(shí)地的在提升設備自動(dòng)化程度、降低用工、提升產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，實(shí)現更好發(fā)展。

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統產(chǎn)業(yè)

隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、跨媒體平臺等新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃開(kāi)展，給傳統印刷業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊，以硬件配備的投資來(lái)賺取贏(yíng)利的模式已成過(guò)去式，互聯(lián)網(wǎng)的出現推動(dòng)著(zhù)整個(gè)社會(huì )都在發(fā)生著(zhù)急劇的變化，印刷企業(yè)在接單、生產(chǎn)等諸多環(huán)節也在發(fā)生改變，順應時(shí)代潮流發(fā)展，似乎成為了各行各業(yè)前行的焦點(diǎn)。

傳統印刷企業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)成功與否的關(guān)鍵，在于是否符合市場(chǎng)的需求，因為需求是企業(yè)組織開(kāi)發(fā)的唯一源泉。企業(yè)切不可出現盲目從眾的心理，需結合自身發(fā)展實(shí)際以及客戶(hù)需求進(jìn)行相應調整，互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài)化，給傳統印刷企業(yè)造成了巨大的沖擊，人們看書(shū)更多的選擇電子書(shū)，看新聞也可以更便捷的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)接收，這無(wú)疑加劇了印刷訂單的減少，但同樣也給企業(yè)帶來(lái)了機遇，例如發(fā)展網(wǎng)絡(luò )印刷、個(gè)性化定制等等，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，并與行業(yè)自身特點(diǎn)相結合，走出一條屬于印刷人的互聯(lián)網(wǎng)之路。

4、高成本不斷沖擊企業(yè)利潤

企業(yè)運營(yíng)的高成本時(shí)代早已來(lái)臨，縱觀(guān)歷史與現實(shí)，中國企業(yè)飛速成長(cháng)主要依賴(lài)于市場(chǎng)、人員、生產(chǎn)資料成本低廉等因素，然而，這些條件在今天看來(lái)已經(jīng)不再是優(yōu)勢。近兩年印刷企業(yè)老板們似乎無(wú)時(shí)無(wú)刻不在為急速攀升的紙張價(jià)格而苦惱，就以這剛剛結束的6月為例，估計紙張漲價(jià)函已達三位數之多了。

不光如此，油墨等原材料價(jià)格、人工成本、水電費用、運輸成本、企業(yè)稅收、排污治理無(wú)一不在侵蝕著(zhù)印刷企業(yè)那本就微薄的利潤。不僅僅是印刷企業(yè)，高成本已經(jīng)成為眾多行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常態(tài)化因素，企業(yè)運營(yíng)坐上了高成本的快車(chē)，已成為不爭的事實(shí)，目前急需調整好心態(tài)，積極面對，要知道高成本并不意味著(zhù)失去競爭力，而是要學(xué)會(huì )換一種思維方式去經(jīng)營(yíng)。