同時(shí)，企業(yè)還面臨著(zhù)數字化、綠色化的趨勢，以及生產(chǎn)周期縮短、印刷品種增多和印數下降、原材料成本上漲、工價(jià)下滑等實(shí)際問(wèn)題的影響。

因此，出版物印刷企業(yè)要在這樣的態(tài)勢中，繼續生存下去并保持持續增長(cháng)和發(fā)展，就必須轉型升級，走創(chuàng )新管理之路：通過(guò)建立一套科學(xué)的印刷企業(yè)管理系統，將企業(yè)包括人力、資金、信息、物料、設備、技術(shù)等方面資源，經(jīng)過(guò)數據的采集、匯總、分析，作用于企業(yè)管理和決策，提高生產(chǎn)效率和管理效率，降低生產(chǎn)成本和管理成本，以此讓企業(yè)在當前激烈的競爭中立于不敗之地，并實(shí)現出版物印刷企業(yè)可持續、高效率、綠色的發(fā)展。

國內數字化工作流程的應用現狀

國內無(wú)論是印刷企業(yè)，還是數據服務(wù)企業(yè)，盡管照貓畫(huà)虎般地繪制了多種可變數據應用解決方案，但苦苦追尋者甚多，成功者卻鳳毛麟角，究其原因，可歸納為以下幾點(diǎn)：

只見(jiàn)“數據”，難覓“數據鏈”

目前，大多數情況下，印刷企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、物料損耗等都沒(méi)有清晰、準確的數據分析報告，也缺乏針對數據的分析管理人員，而普通的管理人員就很難找到企業(yè)運營(yíng)中需要改善的方向及重點(diǎn)，從而導致盲目管理、無(wú)效管理。在國內印刷企業(yè)現有技術(shù)條件下，數字化工作流程的應用處于較低水平，要全面實(shí)現全程控制的數字化工作流程應用還有一定難度。雖然具有印前能力的印刷企業(yè)基本上都配置了數字化工作流程，但數字化印刷流程在印刷環(huán)節中的應用低于50％，在印后環(huán)節則低于10％。原因在于數字化工作流程應用時(shí)的影響因素比較多，需要印前、印刷、印后的各個(gè)環(huán)節都實(shí)現數字化管理，特別是在印后環(huán)節，要想實(shí)現數字化，目前的國情還不適合。

同時(shí)，由于數字化工作流程的全面實(shí)施需要一整套與工作流程相互匹配的軟、硬件設備，其價(jià)格昂貴，動(dòng)輒幾十萬(wàn)元，加上諸多企業(yè)缺乏綜合素質(zhì)高的管理團隊，缺乏標準化、規范化和數據化的作業(yè)管理機制，這成為數字化工作流程應用的最大難題。雖然印刷企業(yè)購置的數字化工作流程是支持印前、印刷及印后功能的，但事實(shí)上大多數印刷企業(yè)放棄了印刷及印后的功能，只應用到了印前功能?？偟膩?lái)說(shuō)，因為成本高昂、人才不足、管理機制不健全等原因，這使得國內大多數可變數據印刷企業(yè)仍處于只見(jiàn)“數據”而難覓“數據鏈”的水準，其很難達到預期盈利。

只關(guān)注產(chǎn)品形式，而忽略產(chǎn)品內涵

目前國內可變數據印刷市場(chǎng)增長(cháng)強勁，但印刷企業(yè)大都只關(guān)注產(chǎn)品形式，而忽略了產(chǎn)品內涵。尤其是在可變數據印刷前端數據的自適應處理、后端智能化輸出以及與印刷流程結合等方面沒(méi)有深度挖掘，從而制約了可變數據產(chǎn)品的增值及其市場(chǎng)的擴展。我國印刷企業(yè)不僅缺乏完整的可變數據印刷解決方案，缺少分析可變數據印刷關(guān)鍵技術(shù)的能力，而且缺乏清晰地發(fā)現市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特征的眼光，以及積極主動(dòng)、持續不斷地采用專(zhuān)業(yè)導向、數字再造和增值管理的方式來(lái)重構企業(yè)新業(yè)務(wù)的勇氣。

從印刷行業(yè)來(lái)看，目前普遍存在單一門(mén)店的經(jīng)營(yíng)模式，造成各印刷公司各自為政，設備、業(yè)務(wù)同質(zhì)化競爭情況嚴重，連鎖化經(jīng)營(yíng)程度不高，缺乏統標準、規范的管理模式。毫不夸張地說(shuō)，企業(yè)運營(yíng)的方式還停留在信息爆發(fā)前的上個(gè)世紀。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中印前系統缺乏數字化管理，而印后又以勞動(dòng)密集型加工為主，利用大數據的管理意識不強，贏(yíng)利水平較低?？傮w看，東部印刷企業(yè)比中部好，中部比西部好；大城市企業(yè)比地處偏遠的企業(yè)好；新建企業(yè)比老企業(yè)好。

在美國，有60%的小企業(yè)、80%的中型企業(yè)、90%以上的大型企業(yè)已實(shí)現信息化管理商務(wù)流程。換句話(huà)說(shuō)，經(jīng)濟實(shí)力強，利潤空間大的企業(yè)在信息化管理建設上開(kāi)展得較好。而我國印刷企業(yè)即使能夠生產(chǎn)出與國外同類(lèi)的產(chǎn)品，但由于在信息化管理方面的差距，缺乏整合信息進(jìn)行價(jià)值的再挖掘再創(chuàng )造，造成我國企業(yè)在國際市場(chǎng)競爭中長(cháng)期處于被動(dòng)地位。

依托大數據創(chuàng )新用戶(hù)體驗

當前，在經(jīng)濟全球化背景下，印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展向綠色、服務(wù)、高效、數字化、智能化方向發(fā)展，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的服務(wù)領(lǐng)域，新的商業(yè)模式不斷涌現，技術(shù)研發(fā)進(jìn)程加快，技術(shù)和產(chǎn)品生命周期不斷縮短，技術(shù)交叉融合和技術(shù)集成快速發(fā)展，這些變化嚴重沖擊著(zhù)傳統印刷產(chǎn)業(yè)。大數據時(shí)代，印刷行業(yè)必須從傳統管理中剝離出來(lái)，走向高科技與創(chuàng )新之路。企業(yè)要轉型，只有通過(guò)數據收集，再通過(guò)數據分析，通過(guò)數據的計算，最終才能理智地、科學(xué)地、合理地、準確地得到正確的答案和解決問(wèn)題的辦法。

現代印刷快速的發(fā)展，已進(jìn)入云印刷時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”正主宰著(zhù)發(fā)展方向，一個(gè)全新的印刷世界正逐漸展現在人們面前。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數據顯得尤為重要。數字化管理已成為印刷業(yè)發(fā)展新的業(yè)態(tài)。在信息可視化、內容數字化和表達彩色化的“數字”方式實(shí)現之后，信息的跨媒體傳播需求也使得靜態(tài)“數據”開(kāi)始向動(dòng)態(tài)“數據鏈”發(fā)展，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與數字印刷的融合共生，進(jìn)而演變出可變數據印刷的新產(chǎn)品形式。數據在數據庫中集聚與重組成為信息增值鏈的關(guān)鍵，并實(shí)現了可變數據產(chǎn)品及其增值效應，這使得數字印刷增值鏈擴展得更長(cháng)。一旦對數字印刷的數據鏈進(jìn)行合理挖掘，其產(chǎn)生的附加價(jià)值是不可想象的。

首先，一定要通過(guò)o2o模式，千方百計地吸引線(xiàn)上客戶(hù)，充分做好線(xiàn)上與線(xiàn)下的結合。這是因為實(shí)體門(mén)店有線(xiàn)上銷(xiāo)售所沒(méi)有的優(yōu)勢，那就是直觀(guān)的感受和身臨其境的體驗，可以讓消費者直接觸摸、賞玩產(chǎn)品。如果能夠利用大數據，通過(guò)合理的門(mén)店布點(diǎn)，將不同區域的消費者都網(wǎng)羅分割在一個(gè)相對最小的距離內，那么到實(shí)體店體驗將變得非常便利，這樣的線(xiàn)上線(xiàn)下結合將是單純地依托于物流的在線(xiàn)服務(wù)所無(wú)法比擬的。

其次，就是要解決如何提高附加值的行業(yè)難題。要想提高附加值就要具備如下幾個(gè)基本要素：利潤空間、生產(chǎn)成本、運營(yíng)成本、銷(xiāo)售成本和財務(wù)成本?；谶@5個(gè)基本的前提條件進(jìn)行數據分析，就會(huì )發(fā)現前面的亮點(diǎn)，發(fā)現出口，找到合理的路徑。所以必須顛覆傳統理念，充分利用大數據，提高企業(yè)的自主創(chuàng )新能力，在企業(yè)的轉型升級中獲取最大贏(yíng)利空間。要想打破傳統印刷的瓶頸，無(wú)疑數字印刷是一個(gè)良方，但其關(guān)鍵不在于數字印刷本身，而應該是其商業(yè)模式或贏(yíng)利模式的變革。并且隨著(zhù)大數據技術(shù)的不斷進(jìn)步和廣泛應用，將為數字印刷的未來(lái)打開(kāi)巨大的發(fā)展空間，大數據將為數字印刷增添快速騰飛之翼。同時(shí)，也需要合理利用大數據來(lái)把握客戶(hù)需求。

大數據的強項在于挖掘、關(guān)聯(lián)、預測、洞察消費者的現有或者潛在需求。也正源于此，在不遠的將來(lái)，大數據的運用好壞將決定一家企業(yè)的競爭力。隨著(zhù)擁有的數據越來(lái)越多，大數據擁有者將大放異彩，因為他們可以把這些數據轉化為價(jià)值。值得一提的是，最好的大數據服務(wù)都是以創(chuàng )新思維為基礎的，而創(chuàng )新則是企業(yè)家們能夠使用的一個(gè)特定工具，通過(guò)這個(gè)工具他們能夠將變化轉換成機會(huì )，以此來(lái)提供相應的業(yè)務(wù)和服務(wù)。

最后，印刷大數據指的是所涉及的資料里規模巨大到無(wú)法通過(guò)目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內擷取、管理、處理并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極的資訊。簡(jiǎn)言之就是，一般的軟件難以捕捉、管理、分析大容量的數據。所以，印刷企業(yè)必須選擇并運用適合自己的數據化管理工具。

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不干膠標簽基本可分為兩大類(lèi)：一是紙張類(lèi)不干膠標簽，二是薄膜類(lèi)不干膠標簽。紙張類(lèi)不干膠標簽包括轉移印刷類(lèi)標簽、普通紙質(zhì)標簽、熱敏標簽、特種標簽、防偽類(lèi)標簽；膜類(lèi)標簽包括聚乙烯薄膜(pe)、pp（聚丙烯）不干膠標簽、pet（聚丙烯）不干膠標簽、pvc收縮膜不干膠標簽等。印鐵制罐同樣被很多圈里人認為是印刷業(yè)的邊緣市場(chǎng)，這一領(lǐng)域也與無(wú)菌包裝市場(chǎng)一樣大鱷盤(pán)踞。比如，來(lái)自上海的寶鋼包裝，來(lái)自福建的昇興集團，來(lái)自杭州的中糧制罐都是其中的代表性企業(yè)。

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